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大健康產(chǎn)業(yè)迎來重磅利好,尚赫積極響應(yīng)謀求高質(zhì)量發(fā)展路徑

尚赫 2025/6/27 字體大小:

品質(zhì)保障為先

健康消費(fèi)拓展

《促進(jìn)健康消費(fèi)專項行動方案》

●●● 健康消費(fèi)場景升級 ●●●

2025 年 4 月 9 日,商務(wù)部等十二部門聯(lián)合發(fā)布的《促進(jìn)健康消費(fèi)專項行動方案》,為中國大健康產(chǎn)業(yè)注入一劑強(qiáng)心針。該文件聚焦全人群、全生命周期的健康需求,將健康消費(fèi)拓展至飲食、運(yùn)動、心理、養(yǎng)老等多元場景,為大健康行業(yè)指明了方向。政策的落地離不開企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐。以深耕大健康領(lǐng)域三十余年的尚赫公司為例,其發(fā)展軌跡恰好印證了《方案》的導(dǎo)向。


政策破局

健康消費(fèi)的范式革命

方案核心:四大維度重構(gòu)健康消費(fèi)版圖



場景全域化

首次將“健康消費(fèi)”定義為覆蓋生命全周期的行為,包括母嬰健康、職場亞健康調(diào)理、銀發(fā)養(yǎng)老護(hù)理等場景;


產(chǎn)品智能化

鼓勵A(yù)I健康監(jiān)測設(shè)備、可穿戴設(shè)備、個性化營養(yǎng)方案等科技產(chǎn)品普及;


服務(wù)生態(tài)化

推動“健康+文旅”“健康+養(yǎng)老”跨界融合,例如森林康養(yǎng)基地、社區(qū)健康小屋等模式;


監(jiān)管精準(zhǔn)化

建立健康產(chǎn)品功效分級認(rèn)證體系,打擊虛假宣傳,凈化市場環(huán)境。


政策紅利

萬億市場背后的三大驅(qū)動力

人口結(jié)構(gòu)變化

demographic changes

2025年中國60歲以上人口達(dá)3.2億,銀發(fā)健康消費(fèi)規(guī)模突破4.8萬億元;


消費(fèi)升級需求

demand for consumption upgrading

90后、00后成為健康消費(fèi)主力軍,功能性食品、運(yùn)動康復(fù)服務(wù)年均增速超25%;


技術(shù)賦能效應(yīng)

technology-enabled effects

基因檢測成本下降85%,AI健康管理滲透率達(dá)68%,推動產(chǎn)業(yè)降本增效。


尚赫實(shí)踐

三十年深耕,如何踩準(zhǔn)政策風(fēng)口?



作為成立至今已有32年歷史的大健康企業(yè),尚赫積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,通過科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型和全鏈條管理,為大健康產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供可參考的實(shí)踐經(jīng)驗。

當(dāng)行業(yè)還在爭論產(chǎn)品包裝設(shè)計時,尚赫蛹蟲草膠囊已通過使用可再生資源、減少包裝材料碳排放等措施,拿下國內(nèi)首個 “碳中和保健食品” 認(rèn)證,探索保健食品全生命周期的環(huán)保路徑。




而在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域,尚赫打造出數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng),優(yōu)化原材料采購、生產(chǎn)排期與物流配送的協(xié)同效率,并與科研機(jī)構(gòu)開展合作模式,通過將左旋肉堿融入咖啡、在南瓜子餅干中添加藜麥膳食纖維,悄然變身辦公族抽屜里的日常零食。這種 “生活化” 的策略,打破了與普通消費(fèi)者之間的心理距離。


●●● 健康生態(tài)圈 ●●●

如果說技術(shù)創(chuàng)新是硬實(shí)力,那么尚赫構(gòu)建的 “健康生態(tài)圈” 則展現(xiàn)了軟性服務(wù)的價值。目前,尚赫已經(jīng)創(chuàng)造性地打通了線上線下服務(wù)場景,將線上個性化養(yǎng)生咨詢與線下覆蓋全國的健康沙龍網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,不斷拓展大健康服務(wù)的深度與廣度。

展望未來,健康消費(fèi)的深化將帶來更深遠(yuǎn)的影響。對消費(fèi)者而言,健康不再是奢侈品,而成為觸手可及的生活方式。而對尚赫等大健康企業(yè)而言,這場變革既是機(jī)遇也是考驗:唯有將政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新能力,將社會需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品服務(wù)價值,才能在健康中國的宏大敘事中寫下屬于自己的篇章。



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