直銷道道網(wǎng)訊 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)不僅要把自己的業(yè)績(jī)做好，同時(shí)還應(yīng)該兼顧到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，直銷團(tuán)隊(duì)跟銷售一樣，人員流失很頻繁，團(tuán)隊(duì)成員的頻繁流動(dòng)是極為常見的事情。團(tuán)隊(duì)成員的高流失率是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)最為擔(dān)心也是最頭疼的問題，做直銷怎樣才能留住人？

直銷講究的是合作，如果沒有大家共同的努力就很難把事業(yè)做起來。團(tuán)隊(duì)成員頻繁的流失不僅會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣而且也不利于做出業(yè)績(jī)，不能給公司創(chuàng)造更多的利益。只有留住更多的人才才能為團(tuán)隊(duì)出謀劃策，才能跟隨企業(yè)走向更遠(yuǎn)的地方。

直銷人發(fā)展事業(yè)，當(dāng)人脈和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到一定程度后，為了更好的開發(fā)其他市場(chǎng)就必須做好團(tuán)隊(duì)鞏固、知道怎么去留人，知道怎么去發(fā)現(xiàn)合適的合伙人。可對(duì)于大部分直銷人來說，人脈發(fā)展本就不是一件容易的事情，團(tuán)隊(duì)想要留人更是一大難題。做直銷不懂留人技巧，你的團(tuán)隊(duì)想要發(fā)展起來就很難。

事業(yè)要想做好，首先應(yīng)該把團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來，知道怎么去留人才能為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，我們的事業(yè)才會(huì)越做越好。可你知道直銷留人技巧有哪些嗎？

一、給團(tuán)隊(duì)成員足夠的安定感，讓他們能夠全心全意的去經(jīng)營(yíng)事業(yè)

很多直銷人雖然選擇了和直銷團(tuán)隊(duì)一起奮斗前進(jìn)，但他們的內(nèi)心仍然會(huì)不安，會(huì)害怕自己的事業(yè)做不起來，有的甚至都不敢投入太多的精力去經(jīng)營(yíng)，他們擔(dān)心自己投入了時(shí)間和精力但看不到效果。

假如團(tuán)隊(duì)不能給成員一定的安定感，不能讓伙伴們?nèi)娜獾耐度氲竭@份事業(yè)中，那就無法獲得更好的結(jié)果。作為直銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人一定要給予每個(gè)成員全力以赴經(jīng)營(yíng)事業(yè)的信念，同時(shí)也要積極消除大家的擔(dān)憂，只有這樣他們才能放心跟著你一起去做事業(yè)，你們才有機(jī)會(huì)獲得更好的發(fā)展。

二、讓大伙有一個(gè)穩(wěn)定的收入，讓他們不用去擔(dān)心自己的工作和生活

雖然每個(gè)人加入直銷的目的和選擇的企業(yè)都不相同，可大家都有一個(gè)共同的目標(biāo)，大家都是為了過上更好的生活，讓家人和朋友看好自己，讓自己獲得更多的收入。直銷人的收入跟業(yè)績(jī)雖與自己的經(jīng)營(yíng)方式有關(guān)，直接由公司去分配，但一個(gè)成功的直銷團(tuán)隊(duì)，知道怎么去借助外力，知道用什么辦法去幫團(tuán)隊(duì)成員促單、成單，所以即使團(tuán)隊(duì)中有收入較低或剛進(jìn)入的新人，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人也必須重視起來，要讓他們的收入足以支撐自己的生活，讓他們有一個(gè)穩(wěn)定的收入，要求團(tuán)隊(duì)的高收入成員把他們的經(jīng)驗(yàn)分享出來，帶領(lǐng)更多的事業(yè)伙伴去實(shí)現(xiàn)他們的更高目標(biāo)。

三、尊重差異化，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力

直銷團(tuán)隊(duì)雖然是一個(gè)整體，但要有創(chuàng)新性就必須擁有更多的差異化個(gè)體。因?yàn)槊總€(gè)人的思維都是發(fā)散的，群策群力才能搭建穩(wěn)定的平臺(tái)，一起把問題解決掉。身為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須做好日常觀察，了解每個(gè)成員的差異性以及成員之間的溝通聯(lián)系，盡量弱化團(tuán)隊(duì)中的"懶人"，同時(shí)要給予優(yōu)秀的人更多的鼓勵(lì)和幫助，這樣一方面就能提高團(tuán)隊(duì)成員的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還能避免因?yàn)橐粋€(gè)人壞掉整個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況出現(xiàn)。

四、做好系統(tǒng)化的培訓(xùn)，強(qiáng)化大家的品牌認(rèn)同感

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)消極怠慢的人并沒有什么，只要整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍是積極向上的，就有可能改變他或在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中淘汰他。但一個(gè)松散的團(tuán)隊(duì)卻會(huì)讓所有成員散漫成性、倦怠無章，缺乏事業(yè)進(jìn)取心，也就不會(huì)有向上努力的動(dòng)力。直銷團(tuán)隊(duì)一定要做好系統(tǒng)化的培訓(xùn)，讓那些不在同一層次的直銷人可以在正規(guī)、完善的培訓(xùn)體系下看清直銷的本質(zhì)，重塑經(jīng)營(yíng)事業(yè)的決心，提高大家的執(zhí)行力，不斷去強(qiáng)化品牌認(rèn)同感。

事業(yè)要做好，團(tuán)隊(duì)想要不斷壯大就必須懂得留人技巧，只有這樣你的團(tuán)隊(duì)才能吸引更多的人，才能為企業(yè)留住更多的人才，為直銷事業(yè)的更好發(fā)展做好鋪墊。

【責(zé)編：Farmer】