道道網(wǎng)訊 做過直銷的人幾乎都明白，要想把事業(yè)做大做強就得依靠團隊。可怎樣才能帶領(lǐng)出一個好團隊，能讓團隊每一位成員都充滿狼性，這成為了每個直銷領(lǐng)導(dǎo)人都在思考的問題，也是最讓他們頭疼的問題。

作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)人要怎樣去帶領(lǐng)團隊，人們都說成為一個好領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是因為自己個人業(yè)績好，同時還應(yīng)該讀懂老板的指示，能領(lǐng)悟到上級要點。一個不懂帶隊的領(lǐng)導(dǎo)人只會讓自己越來辛苦，讓自己手底下的人越來越閑。做直銷怎樣才能帶領(lǐng)出一個好團隊呢？如果你不懂記得一定要看哦！

一、讓合適的人來做合適的事情

讓那些適合的人來做比盲目安排別人來做效果會更好。在團隊管理中，辨別人才、界定工作和使用人才顯得相當重要，準確判斷工作將人才和工作進行精準的匹配才能相得益彰，才能激發(fā)出團隊成員的工作激情，才能讓他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦腥ァ?br/>

二、把營銷工作當作自己的事情

一般來講大家通常只會對自己的事情最關(guān)心，最有激情和最負責(zé)。當團隊成員能把工作當成自己的事情，他就會有激情、有責(zé)任感，這樣更容易促成交易。在平時的營銷管理中，盡量把營銷工作跟個人利益掛鉤，講明某項目標或每件具體工作帶給營銷人員的收益，以此來激發(fā)工作激情以達到營銷目標，直銷領(lǐng)導(dǎo)人要設(shè)法使團隊成員把營銷工作當成自己的事情。

三、要做好團隊人員的營銷培訓(xùn)工作

通過營銷培訓(xùn)，團隊成員才能提高工作技能，才能更加了解產(chǎn)品知識、對公司的狀況才有更深入的認識。通過加強對團隊成員的培訓(xùn)還能增加他們的信心和工作激情。

四、要認真聽取并采納營銷員的一切反饋

團隊領(lǐng)導(dǎo)人要主動聽取并采納團隊成員的反饋，包括正面或負面的反饋，甚至是他們的一些小牢騷，要為他們搭建溝通平臺或宣泄管道，為他們解答疑問，提供支持和安慰，減輕他們的各方面壓力，讓他們能夠全身心的投入工作，這樣才能順利完成營銷目標。

五、要樹立營銷必勝的堅定信念

營銷經(jīng)常要面對失敗的打擊，遭到客戶的拒絕、承受挫折那是在正常不過了，此時就需要團隊成員要有必勝的堅定信念，能幫助團隊樹立營銷必勝的信念，快速幫大家找回在失敗中丟失的信心，讓他們重拾自信，這是保持營銷團隊有激情的最好方法。

六、要經(jīng)常組織各種營銷比賽

領(lǐng)導(dǎo)人要經(jīng)常組織各種營銷比賽，這可以給團隊成員帶來壓力和動力讓團隊形成競爭，學(xué)習(xí)和合作的氛圍，可以從很大程度上調(diào)動成員的工作激情，讓他們對工作越來越信心。

七、鼓勵團隊成員參與營銷創(chuàng)新

營銷創(chuàng)新不僅能適應(yīng)市場競爭的需求，同時還能激發(fā)團隊的工作熱情。假如同時鼓勵全體團隊成員參與營銷創(chuàng)新不光能使他們有被重視、被尊重的感覺，也能體現(xiàn)他們當家作主的自豪感，從而極大地調(diào)動他們的工作積極性。

直銷領(lǐng)導(dǎo)人要怎么帶領(lǐng)團隊，直銷人帶領(lǐng)團隊也是有技巧的，如果你能夠掌握以上的技巧，那你帶出來的團隊一定會很厲害。

【責(zé)編：Farmer】